Финал Реалити Jlady.ru: результаты и выводы эксперимента

РЕАЛИТИ — масштабный проект Пузат.ру, в котором 3 вебмастера бросают себе вызов: за 1 год достичь цели 500 000 посетителей в сутки на сайте jlady.ru. Три разных героя, три суперсилы в сайтах, которые объединились ради одной цели!

Трафик Jlady.ru на октябрь 2018: 20 000 уников в сутки
Трафик Jlady.ru на июнь 2019: 8 000 уников в сутки
Расходы на сайт за время Реалити: 390 000 руб.

Почему JLADY?

jlady.ru — знаковый сайт для Романа Пузата, который принес ему первый миллион рублей. В пике посещаемость сайта достигала 180 000 человек в сутки, сейчас — около 20 000 в сутки. В 2018 году сайту исполняется 10 лет. Отличный повод дать сайту вторую жизнь! Впервые вы увидите без цензуры и без купюр, КАК работают над сайтами настоящие профи. Вы узнаете их планы, гипотезы, эксперименты, провалы и успехи.

Глобальная цель Реалити — распределение супер-силы во Вселенной информационных сайтов. Наши герои накопили столько опыта и знаний, чтобы делиться ими. Обычно про трюки пишут: не повторяйте, выполнено профессионалами. В нашем реалити все наоборот: повторяйте на своих сайтах, проверено профессионалами!

Все знания в рамках Реалити бесплатны. Что вас ждет:

• мастер-классы и полезные фишки от наших героев;
• честные обзоры сервисов, бирж контента и других инструментов;
• инсайты и мнения экспертов рынка информационных сайтов;
• обсуждения важных новостей и событий;
•  открытые отчеты и живые эмоции от вебмастеров, которые показывают вам свою кухню. 

Получится у наших героев выполнить эту амбициозную цель? Занимайте места в первом ряду, поддерживайте их или подливайте масла в огонь. 

Подписывайтесь на наш паблик ВКонтакте, Youtube-канал и Инстаграм: instagram.com/puzatru/, и следите за ходом #ПузатРеалити

Обзор материалов РЕАЛИТИ за 4.10.2018-26.10.2018

СТАРТ РЕАЛИТИ, прямой эфир Романа с постановкой цели: сделать на сайте jlady 500 000 уников в день  в течение года.  Смотрите запись

Стратегия работы с сайтом jlady от Романа Пузата — главного по SEO на этом проекте.

Что будет с статьями на обновленном сайте? Рассказывает главная по контенту в РЕАЛИТИ вебмастер Ольга Любимцева. 

Как в течение года работать с аудиторией на проекте? Стратегия по привлечению и удержанию аудитории от вебмастера и еще одного героя РЕАЛИТИ Ирины Криницы.

Разбор фильтров, под которыми находится сайт jlady на сегодняшний момент. Как выбираться из-под этой горы санкций? Полный разбор фильтров от Романа Пузата

Вышло уже 2 части видеомастер-класса по работе с соцсетями для сайта от Ирины Криницы. Разобрались, для чего соцсети инфосайту, и как сделать рабочую группу в «Одноклассниках» для женской тематики. 

Пост о переводе сайта jlady с http на https. Читайте 1 часть отчета.

Роман Пузат: отвечает за SEO и общую стратегию 

В этом месяце мы сделали перенос сайта с http на https и также вторым редиректом отказались от www.jlady.ru в пользу современного jlady.ru

Так как проект находится под массой фильтров из-за того, что на нем было раньше и есть сейчас, то наша задача — переработать то, что есть, прежде чем активно двигаться вперед.

Я выделяю 5 векторов — техническая часть, поведенческие факторы, контент, ссылки, реклама.

Из быстрых действий:

• Мы убрали 14 из 16 рекламных блоков. Оставили только рекламу от РСЯ и Google Adsense после текста. 
• По остальным факторам: чтобы начать действовать — нужна аналитика, на основе которой будет построена стратегия. Собственно, чем я сейчас и занимаюсь. Это не быстрый процесс, так как много данных сложно собрать.

Также наши шевеления заметили асессоры Яндекса, и это тоже хороший знак.

Отчет по трафику сайта jlady за вторую половину октября

Следите за результатами по трафику в открытой статистике liveinternet

Ирина Криница: главная по развитию в соцсетях

Сделано за октябрь:

• Реанимировали группы ВКонтакте — наполняли контентом из других групп для проверки активности в них.
• Сменили оформление групп своими силами без услуг дизайнера.
• Между группами делаются репосты.
• Начали подготовку к Новому году. Для подборок рецептов взяли фотографии с других моих сайтов. Моя команда подбирала темы и составляла ТЗ, команда Оли писала и размещала эти тексты.
• Попробовали писать статьи на темы других праздников и событий. Быстроробот на сайте есть, но в топ статьи не становятся, скорее всего, из-за проблем с Яндексом. Всего выложено 17 таких статей.
• Вывели кнопки социальных сетей для сайта сразу под статьей и увеличили их размер.
• Начали изучение и постинг в ЯндексКоллекции, Pinterest и Постилу. Пока на начальном этапе.

Повесили сбор подписки на Push через RealBig.

Всего подписчиков за это время (повесили не в начале месяца) — 8511 человек. Активных на 31 октября — 7466. Отписок — 1045.
Отправляем по 2 рассылки в день.
Количество переходов на 1 рассылку — 65-210. Зависит от тематики рассылки.

Отчет по группам

Самая большая группа https://vk.com/jladyru

Охват до начала работы — 8000. За октябрь — 110 тысяч.

Участники на 30 сентября — 222729. 31 октября — 198593.

Почему группа так сильно уменьшилась? Написали ВКонтакте для очистки ботов. Они удалили 24018 человек.
Установлен виджет сбоку на сайте.
Статистика https://vk.com/stats?gid=32206722
Страйки за контент за весь месяц — 5 шт.

Группа о правильном питании https://vk.com/bodysecrets

Охват до — 1477. Охват за октябрь — 22606.

Участники до — 31419. 31 октября — 31516.

Статистика https://vk.com/stats?act=visitors&gid=50300973
Страйки за контент за весь месяц — 3 шт.

Группа по моде https://vk.com/jladymoda

Охват до — 607. Охват за октябрь — 14723. Участники до 18624. 31 октября — 18723.
Статистика https://vk.com/stats?gid=13652627
Страйки за контент за весь месяц — 3 шт.

По последним двум группам запрос на очистку ботов ВКонтакте так же подан.

Создали группу в Одноклассниках https://ok.ru/jlady
Сделали Gif-аватарку для группы.
Установлен виджет группы на сайте.
Наполняется контентом с других групп. Делали репосты в различные группы с тестами разных постов. На данный момент в группе 1738 участников.

Создали группу ФБ https://www.facebook.com/jladyru/
Оформили группу.
Установлен виджет группы на сайте.
Наполняется контентом с других групп. Пока никак больше не продвигается.
В группе 8 участников.

Планы на следующий месяц

• Есть желание попробовать наполнять группы уникальным и интересным контентом и найти способы, которые будут давать такой контент при минимальных затратах.
  На самом деле, непонятно — выгодно ли это будет делать для информационного сайта. Но не проверишь — не узнаешь.
• Добавим ссылки на сайт из социальных сетей. А также сделаем подлив трафика с других своих сайтов и групп.
• Продолжим подготовку к Новому году, а также начнем подготовку к зимним и весенним праздникам. Начнем готовить контент на сайте, который будет интересен в социальных сетях.
• По ЯндексКоллекциям, Пинтерест и Постиле планируем настроить регулярный постинг. В планах изучение других социальных сетей и сервисов — Инстаграм, Мой Мир и т.п.

Ольга Любимцева: главная по контенту на сайте

• Для проверки быстроробота опубликовали 35 статей на тему домоводства. Это — тексты, написанные для других сайтов, но не опубликованные по разным причинам.
• Опубликовали технические страницы: о сайте, пользовательское Соглашение, политика в отношении обработки персональных данных.
• Начали выписывать и публиковать статьи новогодней тематики по ТЗ от команды Ирины. Столкнулись с проблемой взаимодействия команд.

Если у вас есть два слаженных конвейера, это не значит, что вместе они смогут работать также эффективно. Не на всех статьях удалось удержать качество.

Поэтому в следующем месяце моя задача — сформулировать редакционную политику и концепцию сайта. Чтобы каждый новый автор, редактор или КМ мог легко понять нашу идею.

Роман Пузат: стрим про трафик и асессоров Яндекса 

Роман Пузат вышел в эфир с полезной фишкой для вебмастеров: рассказал о Яндекс.Толоке и о том, как и для чего изучать историю посещения асессорами вашего сайта. 

Блиц-интервью с Евгенией и Евгением

Вот такое совпадение: участник Реалити Ольга Любимцева записала короткие интервью с вебмастерами Евгением Кошкиным и Евгенией Павельевой. Они рассказали, почему цель кажется им нереальной, а Кошкин даже заключил с Ольгой пари. На что поспорили вебмастера, смотрите в видео (нет, на усы никто не спорить не стал, а жаль).

Блиц-интервью в Евгенией Павельевой

Интервью-пари с Евгением Кошкиным

Нужно ли чистить группы в соцсетях от ботов и «собачек»?

Ирина Криница продолжает развивать соцсети сайта jlady.ru. Кстати, в октябре группу сайта ВКонтакте почистили от ботов — группа «похудела» на 24 000 участников.

Ирина написала пост про удаление из пабликов неактивных и накрученных подписчиков.  Прочитайте, прежде чем удалять «собачек» из своей группы. 

Почему трафик падает? 

С 11 ноября трафик на jlady.ru пошел вниз. Посмотрите на статистику, потом на выражение лица Романа, потом снова на статистику. 

Конечно, в таких случаях надо не паниковать, а анализировать. Сможете самостоятельно понять, в чем причина? Пишите в комментариях!

Запись эфира по инвестициям

На этой неделе Роман написал большой материал об инвестировании и рассказал о возможности инвестировать в сайт jlady.ru. Если еще не читали — вот ссылка на статью. 

Но тема непростая, и Роман записал видео, в котором разобрал модели инвестиций в сайты. Много чисел, процентов, примеров, упоминаются широко известные в вебмастерских кругах лица.

Подкаст: каких авторов увольнять сразу? 

 Ольга Любимцева до сайтов работала ведущей на радио. Поэтому когда появилась идея запустить подкасты в рамках Реалити, даже не возникло вопросов, кто сделает это идеально! 

В первом подкасте Ольга рассказала про тех авторов, с которыми нужно расставаться без сожалений. Послушать подкаст и поделиться своим мнением о таком формате можно в нашей группе ВКонтакте. 

Слушать подкаст 

Сайт Jlady переехал на новый шаблон

22 ноября сайт переехал на новый шаблон с плиточной версткой и бесконечным скроллом. На следующей неделе ждем технических подробностей от Романа Пузата о переезде на новую тему. Не пропустите! 

Мастер-класс: Как набирать подписчиков для соцсетей?

Ирина Криница записала видеоурок, в котором рассказала о самых популярных способах привлечения подписчиков в группы социальных сетей и поделилась лайфхаками, которые ускорят сбор аудитории в ОК, ВК, ФБ. Тем временем группы jlady в соцсетях растут, в Одноклассниках уже около 2 тыс. подписчиков. Хотите прироста числа подписчиков в группах сайта? Смотрите мастер-класс. 

Статьи под соцсети и событийный трафик + ответы на вопросы

На этой неделе Ирина вышла прямой эфир, чтобы поговорить о событийном трафике и статьях под соцсети.
На какие статьи лучше идет аудитория социальных сетей? Для чего нужны событийные статьи?
Смотрите запись эфира о другом подходе к созданию контента, для которого не нужна семантика, зато пригодится интуиция и смекалка.

Роман Пузат: история JLady и инсайты Реалити

Мы приняли решение закрыть Реалити досрочно.

Прежде чем мы подведем итоги Реалити и поделимся своими выводами, мне бы хотелось пройтись по истории проекта JLady.ru.

Я благодарен всем людям, которые были причастны к этому проекту:

— Павлу
— Марине
— Ирине
— Олесе
— Ольге
— Артему
— Ольге Любимцевой
— Ирине Челидзе

И, конечно, всей команде Пузат.ру.

Когда я регистрировал домен в конце 2008 года, я думал, что этот проект точно изменит всё. Это будет супер популярный информационный сайт. Ведь тогда не было никакой компании, был Роман, Павел (однокурсник) и Марина (будущая супруга), которые совместно делали разные сайты. Я писал тексты и монетизировал, Павел закрывал всю техничку, а Марина оформляла. Спасибо вам, что верили в меня и поддерживали мои идеи. 

Мне просто хотелось начать зарабатывать, хотя бы 30 000 рублей, чтобы иметь возможность купить то что я хочу, и помочь родителям. Доказать себе, что я могу себя обеспечить.

По мере увеличения доходов я все больше реинвестировал в проект. Деньги, полученные от других сайтов, также вкладывал в развитие JLady.ru.

На первый значимый трафик удалось выйти лишь в 2011 году. То есть потребовалось больше 2-х лет, чтобы с нуля раскрутить сайт.

Сейчас я часто встречаю людей, которые хотят озолотиться через несколько месяцев, в крайнем случае через год. Я же просто имел большую веру, что когда-нибудь у меня получится, но я готов был ждать год-два-три-пять. Так как я просто верил.

Первые успехи Jlady.ru

В 2011 году был очень хороший рост трафика, который позволил с 5 000 визитов в сутки вырасти до 35 000 визитов в сутки за 1 год. Все статьи, которые мы писали, заходили в ТОП или были рядом с ним.

Сыграло здесь несколько вещей: возраст сайта, долгосрочная стратегия закупки ссылок, и то, что мы научились делать первые ТЗ, пробивая конкурентов по ТОПу и выделяя ключевые слова, которые нужно употребить и в каком количестве.

В итоге за этот год удалось получить ±6 600 000 визитов, которые принесли более 2 000 000 руб. В последние месяцы доход уже перевалил за 300 000 руб. в месяц только с этого проекта.

В этот момент мы просто начали делать больше, писать не по 3-5 материалов в день, а писать по 10-30. А так же мы подключили активно ссылочное продвижение. Трафик не заставил себя ждать.

В конце года проект приносил уже более 1,5 млн рублей в месяц. За вычетом расходов на контент и команду выходило порядка 1,2 млн рублей в месяц.

Тогда я начал активно развивать проект Пузат.ру как образовательный проект, так как были реальные результаты. И если я заявлял изначально, что могу рассказать, как заработать 100 000 руб., так как зарабатывал порядка 500 000+, то уже в 2012 году было понимание, как сделать 1 млн рублей и более в месяц.

Несмотря на финансовые результаты, моя жизнь никак не изменилась, я работал дома, не купил машину, квартиру и прочие атрибуты «социального успеха». Деньги копились на депозите, а часть вкладывалась в новые сайты.

Если бы не JLady, не было бы Золотого Марафона

В какой-то момент мне пришла мысль: а что, если все закончится, то с чем я останусь, кроме знаний и опыта?

Меня вдохновлял ролик о том, как у человека перед глазами проносится вся жизнь. И что бы увидел я: работу, сайты?

Я решил, что буду делать то, что мне нравится, и менять свою жизнь. В течение этого года я впервые поехал за границу, побывал в Турции и Таиланде. Я вспоминаю, каким для меня это было расширением сознания: люди говорят на других языках, нет панельных и кирпичных домов, все ездят на мопедах и целый год стоит жаркая погода.

По приезду я купил свою первую машину — новый KIA Sportage. Выбирал по принципу, что она мне понравилась визуально и стоила меньше моего месячного дохода.

Но меня не покидала мысль, что, возможно, мой результат ученики повторить не смогут. Поэтому я решил провести последнее мероприятие, на котором расскажу все свои наработки. Это был Золотой Марафон в Болгарии.

Но, как оказалось, это был первый курс в новом витке развития проекта Пузат.ру. Так как горящие глаза и слова благодарности учеников показали, что ребята не просто получили достойные результаты в сотни тысяч рублей ежемесячного дохода, но и отмечали значительные изменения в жизни.

Здесь я хочу еще раз сказать спасибо команде и проекту JLady, так как он позволил мне прийти к этому.

Фишки для Jlady, которые привели к результату

• разработали надстройку на WordPress, с помощью которой каждый пользователь получал личный кабинет с бонусами и ачивками за активности на сайте;
• начали вести паблики, в которых суммарно собрали более 300 тыс. подписчиков;
• поменяли 4 раза дизайн, самый дорогой из них стоил 180 000 рублей + 60 000 рублей на верстку;
• сделали интеграцию с интернет-магазином, создав внутри сайта каталог товаров;
• пригласили терапевта, астролога и психолога, которые вели свои авторские колонки и отвечали на вопросы пользователей;
• продавали прямую рекламу. Самая дорогая продажа баннера была за 210 000 рублей.

Большой перелом 2013 года

2013 год был переломным. Помню, как на волне постоянного роста трафика и доходов решил повысить уровень отдыха и купил поездку в ТОП отель на остров Маврикий. Это была другая реальность. Такой природной красоты я никогда не видел.

Пока я был отдыхе, произошло две вещи.

Мне написал совладелец тизерной сети LadyCash насчет покупки проекта за 30 000 000 рублей. Я взял таймаут на неделю для обдумывания. В итоге, пока я думал, проект начал падать по трафику, и весьма стремительно.

Когда я стал разбираться, оказалось, что во время отдыха пропустил новость: в ссылочном агрегаторе подняли минимальный тариф с 1 рубля до 25 рублей. И ссылочный профиль JLady вырос с 1000 ссылок до 25000 ссылок, и 50% этого уже успело проиндексироваться. Это был ссылочный взрыв, который перечеркнул продолжение роста сайта.

Предложение о продаже за 30 млн стало неактуальным в связи с падением трафика.

180 000 визитов в день достаточно быстро превратились в 45 000. Я сильно ужался в личных расходах, так же я решил пересмотреть условия с командой.

Начался новый период проекта.

Как из JLady ушли все авторы

Тогда я думал, что если я объясню ребятам ситуацию, то они нормально отнесутся к пересмотру ставок, так как мы начинали работать на условиях 30 рублей за 1000 символов, а в итоге по мере роста проекта я поднимал им ставки. В результате команда работала за 60-90 рублей за 1000 символов.

Я заблуждался.

В результате при первом уменьшении ставок до 60 рублей ушло 20% команды, на вторую коррекцию до 40 рублей отказались работать все остальные авторы.

Тогда я начал разгребать процессы и увидел, как много ошибок у нас в текстах, насколько мы не доделывали работу.

Сейчас я уже понимаю, что повышение условий всегда воспринимается положительно, но понижение очень болезненно. Поэтому, прежде чем поднимать условия, при первой же возможности подумайте, не понизите ли вы их при первом же падении и не потеряете ли команду.

Новый виток роста

В итоге шаг за шагом удалось стабилизировать ситуацию и начать новый виток роста, конечно же здесь дало хороший плюс переход на тизерную монетизацию и впоследствии офферную монетизацию. Удавалось при меньшем трафике зарабатывать сопоставимые деньги. И трафик в 2014 году начал возвращаться.

Но я уже не хотел так сильно зависеть от одного сайта, и решил запустить много новых. В итоге за следующие 3 года мы с командой создали 300+ проектов в разных нишах.

Внимание от JLady перешло на построение бизнес процессов, работу над большим количеством сайтов, начал больше уделять внимания обучению, появилась конференция КИНЗА.

В итоге JLady был оставлен без внимания и несколько лет стабильно существовал.

JLady как полигон для гипотез

Пока сайт накрывал новый фильтр, он выходил за счет возраста и мелких изменений из-под других. Сайт морально устарел, тексты были переспамлены, были технические ошибки, а также было 16 блоков рекламы, которые мельтешили и отвлекали пользователя от чтения текстов.

Проект стал полигоном для тестирования, так как новые проекты уже приносили намного больше.

Но где-то внутри мне хотелось сделать камбек по этому проекту и с новыми силами сделать его лучше и вернуть ему былые результаты. Так как текучка и запуск новых проектов полностью съедал мое время, то я уже забыл про затею возрождения, но в какой-то момент я поймал себя на идее, что было бы классно провести реалити-шоу для Пузат.ру.

И тут родилась связка JLady + Пузат.ру + Эксперты.

Сюрпризы Реалити

Я поделился затеей с Ольгой Любимцевой и Ириной Криницей, так как я видел именно их в этом проекте. Оля всегда фокусировалась на текстах, а Ира делала то, что многие в рынке игнорируют по работе с внешними источниками трафика. Я же, в свою очередь, занимался стратегией и SEO.

Внутренняя идея была в том, чтобы сделать челлендж, проверить гипотезы и развеять мифы. Нам хотелось, в первую очередь, ответить себе, возможно ли сделать изменения на таком проекте. Но так как Реалити без цели с точки зрения маркетинга было неинтересно, было решено поставить еще и цель в 500 тыс. уникальных посетителей в день.

По мере работы над проектом стало ясно, что выйти из под всех санкций простыми действиями не получится.

В начале пути под этот проект мы хотели привлекать инвестиции. Хорошо что мы это не сделали и обошлись своими бюджетами. В итоге мы потратили на проект 390 000 руб. основная часть ушла на контент.

Вторым неприятным моментом было осознание того, что переработка старых материалов, как и написание новых, не срабатывает.

Проблема была явно не в подходе, так как параллельно мы создавали новые сайты и на них трафик стабильно рос.

В этот момент мы поняли, что стандартными подходами мы не сможем сдвинуть ситуацию с мертвой точки, а еще и изменение домена с www на без него для Google оказалось критичным и он срезал 50% трафика.

Учитесь на наших выводах: итоги Реалити

С каждым месяцем и проведенным экспериментом огонь в глазах угасал, и внимание все больше хотелось распределить на проекты, которые хорошо откликаются в виде трафика на вложенные усилия.

Я хочу поделиться всеми выводами, которые я сделал в работе над этим проектом.

1. На старом проекте нужно тестировать исправление старых материалов и написание новых, как правило достаточно для выборки 10 материалов, чтобы понять, есть ли фильтр на уровне хоста.
2. Нет смысла включать турбостраницы/AMP, если ваш сайт адаптивный и отрисовывается на мобильных устройства быстрее 2х секунд.
3. Нет смысла писать статьи под ВЧ запросы, если сайт плохо ранжируется даже по СЧ запросам.
4. Изменение дизайна и улучшение технических параметров ничтожно мало влияет на улучшение поведенческих факторов. Это просто один из пунктов работ, удовлетворение своего эго, чтобы сайт стал больше нравиться вам самим.
5. Эксперименты показали, что снижение некачественных документов не отражается на ранжировании на коротком отрезке времени. Поэтому удаление некачественных статей на сайте является не доказанным экспериментом с точки зрения эффективности.
6. Перенос текстов на JLady с других сайтов через 301 редирект понижал трафик этих документов, а перенос статей с JLady на другие сайты через 301 редирект приводило к их росту. Это может быть еще одним маячком о хостовых санкциях.

Этот проект так же подтвердил ряд жизненных инсайтов:

1. Если что-то испортить, то придется приложить вдвое больше усилия, чтобы вернуть к предыдущему результату. Поэтому лучше не портить 🙂
2. Если ты забыл проект, то и забудь про его будущее.
3. Иногда легче сделать с нуля, чем переделывать старый проект.

Мы должны были подвести итоги в сентябре, где было бы ясно смогли ли мы достигнуть цель в 500 000 уникальных визитов в сутки. Но на последнем созвоне с Ольгой и Ириной мы приняли решение: нет смысла продолжать Реалити, так как у нас по факту осталось 3 гипотезы, и они все не дадут заявленный результат и также относятся к методам, которые не применимы для большинства вебмастеров.

Мы доделаем свои работы по проекту и продадим его, тем самым перелистнув еще одну страницу истории.

Спасибо всем кто следил за нами, всем кто поддерживал и давал советы. Тем, кто не верил в нас и высказывал негатив, также говорим спасибо, что подстегивали наше желание на изменение. Это точно один из периодов, который я запомню на всю жизнь.

Ирина Криница: работа в кайф, разные команды и основная проблема Реалити

Впервые я услышала о том, что Рома планирует поднимать JLady.ru, на Олимпе. Тогда ещё Денис Соколов сказал Роману: «Возьми Ирину в этот проект». Я промолчала, но уже тогда подумала о том, что мне бы очень хотелось.

И вот спустя 3 месяца звонит Роман и предлагает мне поучаствовать в проекте. Конечно же, я сразу согласилась.

Я догадывалась, что просто не будет

Старый проект — это не только плюсы возраста домена, но и минусы фильтров, которые он в процессе мог получить. Но очень хотелось проверить, что будет, если над таким проектом будет работать команда специалистов.

В начале проекта был сильный груз ответственности. Мне постоянно казалось, что я делаю крайне мало и ужасно неэффективна. Ещё на все решения хотелось получить одобрение Романа, а он отвечает крайне редко. Это мешало работе, так как какие-то решения я принимала крайне медленно.

С подобными проблемами сталкивалась и Ольга. В очередной раз Роман с нами созвонился, и мы обсудили зачем мы собрались вместе здесь. Я всегда удивляюсь мудрости Романа, потому что он тогда сказал, что мы это должны делать по кайфу, для себя.

Почему не получилось сделать 500 000?

То, что на Jlady есть какие-то фильтры, я поняла достаточно быстро. Новые статьи выходили в топ хуже, чем обычно на сайтах. Но руки мы не опускали. Для меня было важно понять, получится у нас или нет. И я сразу шла с тем настроем, что в любом случае это будет хороший опыт и понимание, что можно сделать со старым проектом.

Я не хочу сказать, что Jlady безнадёжен. Событийные статьи там работали и вполне окупали бы себя, была бы там другая монетизация. Но мы пытались проверить, как отреагируют поисковики на то, что монетизация будет очень легкой, получится ли вывести проект в топовый в данной нише.

Увы, поисковики не реагируют быстро, и, чтобы снять какие-то ограничения с проекта, нужно потратить немало сил. Это и делает цель в 500 000 трафика в сутки в течении года невозможной.

Мы могли бы продолжать этот проект и ставить другие эксперименты с Jlady. Уверена, что мы бы получили какой-то трафик, по меркам многих вполне неплохой. Но у каждого из нас есть проекты, которые могут дать гораздо больше результата. Тянуть сайт до конца года просто потому, что мы это публично заявили — глупая потеря времени.

Главные выводы

1. Многие сайты могут иметь фильтры, с которыми будет сложно бороться. У меня тоже есть старые проекты, которые я планировала реанимировать. Не скажу, что я отказалась от этой идеи полностью. Но более трезво теперь смотрю на ситуацию.
2. Взаимодействие с чужими командами позволило мне взглянуть на устройство работы других людей. Знаете, мне всегда казалось, что у всех все идеально, только у меня есть проблемы в структуре. Но осознала, что проблемы есть у всех, просто они разные.
3. Отказ от монетизации и полностью белый проект — это не гарантия хорошего результата.

Основная проблема Реалити

Я считаю, наша основная проблема — бюджет. Мы пытались поднять проект с минимальными затратами. Мне кажется, что общая женская тематика — это тот случай, когда нужен хороший бюджет.

Чтобы стать топовым сайтом, нужно быть не хуже. А это дизайн, статьи журналистов, интересные фишки и сервисы. Люди не просто должны читать контент, но и хотеть вернуться на этот проект. Такие вещи без бюджета сделать крайне сложно. А сильные вливания при нашей монетизации окупались бы крайне долго.

Также была проблема во взаимодействии разных команд. У всех нас все сделано по-своему и это вносило некоторые непонимания. Спасало то, что мы друг другу полностью доверяем, и я считаю, что мне очень повезло с партнерами.

Иногда, конечно, у нас было совершенно разное видение.

Например, с вопросом дизайна, мне кажется, мы так и не дошли до общего решения. И это тоже мне дало еще один инсайт, что всегда должен быть главный, за кем будет окончательное решение.

В любом случае, это был очень интересный опыт и если мне Роман предложит очередную авантюру, я с удовольствием в ней поучаствую.

Возможно, для многих наше Реалити стало разочарованием. Иногда люди очень сильно преувеличивают возможности многих людей. Им кажется, что успешные люди могут все. Что есть те, кто родился с золотой ложкой во рту, и за что бы он не брался, все получается. Это совсем не так. За плечами всех успешных людей стоит гора неудач и неуспешных проектов. Но даже неуспешный проект — это тот опыт, который в итоге помогает двигаться дальше в более правильном направлении. И я надеюсь, что Реалити помогло вам тоже получить свой опыт на нашем примере.

Ольга Любимцева: крах конвейера, и почему идеальные тексты — не панацея

Прошлым летом я поняла, что запуталась и не знаю, чего хочу. Я много работала, но это не давало никакого роста, было ощущение, что стою на месте.

Как-то в одном из блогов прочитала мысль о том, что если хочешь получить новые результаты, нужно начать делать не то, к чему привык и найти ментора.

На следующее утро позвонил Роман и сказал, что у него есть интересная идея. Я поняла, что все в этой жизни происходит с нами точно тогда, когда мы к этому готовы. И согласилась, не вдаваясь в подробности.

Верила ли я в 500 000 трафика?

Безусловно, да. Я и сейчас верю в то, что это возможно. Но у любой цели должно быть свое «зачем». Для этой цели нам не хватило причины.

Помню, как на одном из первых созвонов Рома сказал нам: «Мы уже попробовали заработать деньги, поняли, что мы это умеем. Давайте сделаем что-нибудь просто ради фана. Договоримся, что будем делать то, что захотим в свое удовольствие».

Психологические «американские горки»

На старте мне не терпелось начать, я была уверена, что знаю, КАК нужно работать и рвалась в бой по накатанной колее. Думала: «У меня офис и команда, мы создаем нереально крутой контент». Я была на подъеме и всерьез планировала свернуть горы.

Но когда мы с Ромой сели выстраивать и просчитывать процессы в моем конвейере, цепочка разлетелась. Он показал мне на ошибки, которые я не хотела замечать.

Весь процесс написания статей контролировал один редактор. Я переложила на этого человека всю ответственность, но он не соблюдал мои требования и стандарты качества, потому что его работу никто не оценивал.

В итоге у редактора оказалось несколько авторов-любимчиков, за которыми почти не было проверки. Тексты были далеки от идеала, да еще и стоили выше рынка.

Для меня было сложно уволить ключевого сотрудника и заново выстроить команду.

Представьте себе человека, у которого земля уходит из под ног, и вся система ценностей превращается в пшик. Вот примерно так я себя и ощущала: казалось, что Ирина с Романом уже пожалели, что связались со мной, что я абсолютно ни на что не способна, торможу всю работу.

Ребята из команды Реалити просили писать полезные посты, что еще больше усугубляло настроение, потому что я была уверена, что не смогу дать людям ничего полезного.

Что помогло в этот момент не сорваться, не бросить все и продолжать работать дальше — благодарность за то, что у меня есть возможность измениться.

Что значит «почувствовать себя на дне»

Честно, не для красивого словца. Ребята, кто сейчас чувствует себя на дне, просто поймите, что именно это и есть «выход из зоны комфорта», а не бег по утрам или публичные декларации отказа от сладкого.

Если чувствуешь себя на дне, значит ты на новом уровне и потолок еще высоко. Это правда очень хорошее время для роста, если есть кому поддержать.

Со мной были Ира и Рома, а еще ребята из Пузат.ру, которым хочется сказать огромное спасибо, что терпели мои первые попытки руководства.

Особая благодарность HR менеджеру BINET.__.PRO Марии, которая показала, что руководитель должен не только давать поручения, но и видеть общую картину, роль каждого сотрудника и свое место в команде.

Я знаю, что большинство вебмастеров, как и я раньше, не задумываются об этом. Но поверьте, навыки руководителя гораздо важнее, чем навыки оптимизатора, верстальщика или редактора. Ведь когда мы учимся работать с людьми, в нашем распоряжении оказывается опыт и сильные стороны всех наших сотрудников.

Еще несколько выводов, которые я сделала на этом этапе:

• не давать сотрудникам громкие должности, не делать из них суперзвезд;
• подсчитывать все, что поддается подсчетам и верить только цифрам;
• брать сотрудников, которые уже умеют работать;
• тестировать новых кандидатов, а не только смотреть на диплом.

И главное: ты обязательно найдешь на должность человека, который тебе нужен, если знаешь, что от него хочешь. Это лишь вопрос времени и количества собеседований 🙂

Новый план по работе с контентом

В январе с новым редактором мы приступили к работе. План заключался в том, чтобы писать подробные лонгриды на ультра высокочастотные запросы.

Мы хотели проверить, что будет, если собрать всю информацию по теме в одной статье, красиво ее оформить, сдобрить мнением известных экспертов, инфографикой, опросами и другими фишками.

И мне искренне нравился результат. Поведенческая статистика наших статей радовала: их дольше читали, часто репостили. Но, к сожалению, трафик на эти тексты был только тот, который Ирина подливала с пушей и соцсетей. В Яндексе по основным запросам страницы были за сотой позицией, далеко за дорвеями и сайтами с генерированным контентом.

Читайте также: Что такое дорвей.

Мне бы очень хотелось, чтобы все те диванные аналитики, которые валят неудачи вебмастеров на кривые тексты, глядя на этот эксперимент, наконец-то поняли, что правильно расставленные запятые не гарантируют попадание в топ.

Есть много других факторов, которые на деле оказались более важными, чем тексты. И я рада, что наконец-то убедилась в этом лично.

Еще несколько выводов о создании контента для сайтов:

• сначала пропиши каждый этап цепочки и просчитай окупаемость статьи, потом начинай вливать деньги;
• на любом этапе должно быть больше одного сотрудника;
• многие вебмастера никак не оптимизируют расходы на контент, и это большая ошибка;
• большинство оценивают качество статей их стоимостью, но лучше время от времени читать, что пишет твоя команда.

В любом случае, это было время творчества, и я буду вспоминать его с удовольствием. Потому что именно тогда в голову начали приходить идеи, благодаря которым сейчас осваиваю новые направления.

Пожалуй, главный вывод Реалити

Нужно фокусироваться на том, что у тебя получается и прокачивать именно эти навыки. То есть, если нравится работать с текстами, но ничего не понимаешь в seo, а от развеса рекламы тошнит, не нужно подтягивать свои слабые стороны. Лучше сфокусироваться на том, что по душе, прокачивать свой “скил” и найти партнеров, которые дополнят твои слабые стороны.

И я рада, что нашла таких людей, рада, что наше партнерство не заканчивается с финалом Реалити. Всем, кто следил за Реалити большое спасибо за поддержку. Я надеюсь, каждый нашел для себя что-то полезное в этой авантюре 🙂

Грустно, что проект закрывается, для меня это были самые продуктивные полгода за последние пять лет. Но я считаю, что самое время поставить точку.